可是門店經理張姐卻不擔心自家店鋪業績，她笑瞇瞇地解釋說，“可別小看發給你們每個人的二維碼，每一個二維碼都帶著你們的參數的。官方商城的每一個粉絲是由誰帶來的，總部和門店都清清楚楚。”

　　“在咱們店里，顧客進店買一次，你也只賺這一次的提成。可是一旦顧客通過你的二維碼關注了男人幫的網上商城，他以后的二次消費，你都會有相應提成”，張姐繼續說著。

　　“那我們可以看到自己帶了多少粉絲和他們訂單嗎?”另一個導購員迫不及待地問到。

　　“當然可以啦。銷售員現在有自己單獨的后臺，可以下載對應給你們的二維碼，你們可以查看對應二維碼帶來的粉絲數量和訂單，也清楚自己的銷售情況。”

　　晚上下班后，小林就把自己領到的二維碼發在自己的朋友圈，請朋友們幫忙關注或者轉發。沒想到等到第二天一看后臺，這個二維碼下居然就多了好幾個粉絲，并且還有兩個人已經成交了。

　　小林興奮地跟店里的小姐妹分享說：“這可比只在店里等著顧客強多了!”

　　這是發生在男人幫家紡一家線下門店的故事。對于這個擁有300多家線下門店的品牌來說，如何利用線下門店來為自己的線上商城導流，同時又合理分配線上商城和線下分銷商的利益、乃至如何分配每一位銷售人員的利益，一直是一個頭痛的問題。所以在微盟上線SDP后，他們迅速加入了這一平臺，以求解決方案。

　　SDP(Social Distribution

　　Platform),即微盟社會化分銷平臺，零售業全渠道電商整體解決方案。在SDP模式下，品牌擁有特定的官方移動商城，向消費者統一管理、發貨和售后。代理商、門店等分銷商無需囤貨，只需要通過各種渠道推廣帶參數的二維碼來吸引粉絲即可，一旦粉絲通過該二維碼關注了該商城，就會永久打上該分銷商的“DNA”。粉絲的每一次購物，對應的分銷商都可以拿到分成。

　　使用一周后，男人幫家紡從自身需求出發提出了一個建議——能否在分銷商后臺增加銷售員平臺?據男人幫家紡的營銷策劃總監朱衛歡表示，之所以需要增加一個銷售員平臺是出于兩點考慮：一，更好地進行門店管理，精確量化每一個銷售員的業績(門店銷售提成+線上導流后的交易提成)，甚至考慮由此來整改員工的工資體系。二，不僅僅是銷售員可以銷售商品，通過二維碼的模式，讓身邊每個人都能成為商品的分銷員。

　　根據客戶的反饋，微盟SDP迅速對分銷商后臺進行了升級，增加了銷售員功能，解決了分銷商無法為下級銷售人員創建唯一標識的銷售推廣渠道問題。

　　該功能上線后，分銷商就可以有效地統計每一個銷售人員的線上銷售情況，了解銷售人員的提成依據;而對銷售員本身來說，也能夠對自己的銷售數據了如指掌，比如粉絲數，訂單數、成交金額以及銷售提成等。

　　現在，導購員小林已經完全打消了最初的顧慮，在短短幾天里，僅通過在自己的社交網絡上推廣二維碼，她就已經收獲了五十多個粉絲。